COMPANY的含义竟然不是公司 而是······（下）

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COMPANY 是个很有意思的词，像我们的甲骨文一样，一个字里面能解读出很多有意思的东西，有些东西恰恰能让我们发现一些有意思的本源。

剧团 company第三个解释是剧团。剧团就是一群人在舞台上扮演不同的角色，主角配角都有各自的戏，谁都不能砸了谁的场。公司里其实也很像，每一个人都在扮演属于自己的角色，这个角色不一定是真实的自己，但必须是公司需要的人。

很多时候会混淆分工角色和性格，工作分工上的角色和性格是两回事情，性格是个人的状态，而分工角色则是对工作事务松紧的拿捏。比如一个性格平和的人在稽查部门，也许他本身更倾向和气为贵，可这是他的工作，工作状态下他就得把这个角色扮演好。

说到性格，其实很多人性格或者处事风格非常好，他们总是希望把人变成朋友，连日常生活都要关心，殊不知如此混淆反而会影响剧本的发挥。朋友之间的付出，有时候并不适合在公司里。

虽然每个人都有自己的个性，但在公司里却不能过于自我，你得按照公司的管理要求来做事。其实和这个剧团的道理是一样的，虽然每一个角色都是一个中心，都有自己的戏，再小的角色都有自己的戏，但是在这么一整出戏里，不同的角色都是为了烘托同一个主题，这个主题对于公司来说则是最核心的愿景。

陪伴和友情 公司第四个解释就是陪伴和友情。在公司里面友情是必须有的，但是大家又得演自己的角色，怎么办呢？作为公司管理者，对下属有没有友情？在友情下还能不能维持公正？

有过外企经历的人可能会有所感触，西方的企业文化里并不提倡特别亲密的友情关系。在这个组织里，首先同一组的人本身都有竞争关系，同级别的人还有竞争关系，上下级是属于管理关系。而在中国传统里，和领导关系远才不应该。同事和领导之间的距离感和分寸感，确实需要好好把握。

对于管理者来说，这种距离感不在于下属而在于你。鲸鱼频道的CEO钟天翼有三个很有趣的总结：第一，公司里的分寸和爱情里的分寸是一样的。爱情的最高境界是，不即不离，若即若离，公司里面的度也是一样。

同事的相处一定要亲而不密，你做你的事情，他做他的事情，你的事情他不一定知道，他的事情你也不一定知道，叫亲而不密。管理者要把员工当成客人，可以尊重可以容忍，但是管理者就是管理者。

全体船员（包括船长）company第五个解释是全体船员包括船长。前阵子有本很火的管理学书，叫《这是你的船吗？》，里面讲了一个很经典的案例，大意是一个军人如何把一艘最差的军舰变成全军最佳，从中探讨了很多管理观点。

如果把公司比作一条大船，那么全体员工就是船员，公司运作的过程也就是全体员工同心协力的过程，所谓同心协力，也就是力是要朝一个方向使的。有个成语叫同舟共济，在这条船上，风险每个人都要承担，收获也是由大家共享的。

在大海里航行最危险的是迷失方向，所以船长必须有绝对的权威。从来没有听说过一艘船是大家商量着去驶向哪个方向的，船长的选择决定了这条船的方向。 所以船长要有足够的经验，足够的自信，在决断的时刻带领大家走正确的方向。这也是一个公司管理者必须要做到的。

还有一条最重要的问题，如果船要沉了谁是最后离开的？只能是船长。如果想创业，船长就永远跟这条船在一起，谁都能提前下船，只有船长不可能，而且要让所有的员工们都知道这一点，你是会最后一个下船。

公司是一个挣钱的组织；又有点像一个军队的连队，做事情必须要有规则。它可以是一个剧团，每个人要扮演好自己的职责，让这出戏能演好。最后它又像一条船，船长指明方向，每个员工都要扮演好自己工作岗位角色，不让这艘船有任何的风险。而每个员工又有足够的安全感，因为船长一直都在。

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