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20世纪末,日本松下公司曾派代表团参观访问海尔。
其间,:“我特别想知道,海尔是如何在短短的13年间发展壮大起来的,其中有什么诀窍?”
:“我们是一点一点干出来的,每天有新目标,让干部、员工知道自己的新目标,再分解到每一项工作中去,一小步一小步地跑,才能有大的进步。”
薄参事沉思片刻,接着问:“能否具体地阐述一下新目标的确定?”
,回答说:“最简单、最直接的新目标就是让各公司领导甚至每位员工每天都必须问自己,我每天工作提高1%了吗?因为这无疑意味着一个希望、一个追求、一种前行与超越的动力!”
俄国著名作家车尔尼雪夫斯基有一句名言:“没有目标,哪来的劲头?”
其实,心中有无明确的目标,正是伟大与平庸的区别,是成功与失败的分水岭。
(本文转自网络)
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