人均利润116万元，7-11人效凭什么能比肩阿里？
2016财年，全球盈利能力最强的电商巨头阿里巴巴3.6万多名员工，创造利润427亿人民币，人均117万人民币。
而7-11日本公司8000多名员工，人均创造利润约116万人民币，堪与阿里巴巴比肩。
在零售业利润整体走低的大环境下，7-11为什么能创造如此之高的人效?
在日本经济面临最严重的衰退中，7-11日本公司为什么能保持连续41年的增长势头？为什么人效能与吸金力一流的阿里比肩？
富基融通董事长颜艳春在联商网上发表了《从利益共同体到命运共同体 7-11人效比肩阿里背后》的万字长文，对7-11的经营模式进行了报道。
对于7-11高人效的核心，干净么创始人刘鹏给出的总结简明扼要：
平效高： 面积小、位置好
人效高： 人员少、成本少
支撑强： 强大的供应链、密集的销售网
他认为，这几年所谓的互联网的优势在7-11的便利店模式中体现得淋漓尽致：
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