独家 | 辛西娅·斯科特:如何培养家族女性领导力?

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27



女性如何去平衡生活和事业,如何处理可能会产生冲突的、紧急的事件,女性领导者往往希望什么都能做得很好,包括在家庭、人际关系和孩子抚养方面,家庭的经营包括我们的事业,重点是如何找到平衡点。

辛西娅·斯科特


旧金山普西迪奥管理学院教授

中国当代女性将是全球领导力的一部分,女性领导力将会产生特殊的价值,我也从人类经济学、健康心理学等方面进行总结和研究,所有的女性领导力往往会给我们带来新的价值。女性具备这样的特征,她们是寻路人,会像旅行者一样找出地图,把人带到另外一个圣地。

女性领导力培养的要素


辛西娅·斯科特教授在第二届慧谷家族峰会现场


女性领导力培养的要素:一是能力,二是机会,三是激情。三个要素要良好地结合在一起,有激情但缺乏技巧,或者有技巧没有激情,都不是最好的状态,两者的结合才是女性领导力开发的最好模式。


如何处理好各个要素之间的关系,没有标准答案。关于女性如何平衡生活和事业,如何处理可能会产生冲突的、紧急的事件。女性领导者往往希望什么都能做得很好,包括家庭、人际关系和孩子的抚养,家庭的经营包括我们的事业,重要的是如何找到一个平衡点。人生漫长,许多事情可以在不同的阶段去做,有一些事可以等到70、80岁再去安排。


领导力并不是天赋,它是可以培养的。通过自我意识的开发、练习、反省和学习,领导力可以得到非常大的改善。领导力要形成自己的风格,不必总是学习别人、成为别人,你要开发自己的领导力风格,有时候非常外向,说话很大声,很强劲、很强势的领导力可以达到很好的效果;但是比较温柔、内敛的也是可以达到很好的效果。


一些女性领导人希望提升领导能力、领导技巧,她比较关注或者比较缺乏的方面是自我意识的培养,有的时候是缺乏一种开放的状态,能够去倾听各方的声音,这些都是可以改变的。比如求助于较高层次的导师、或者家族中的、家族外的教导,这些都可以使我们的领导能力产生改变,我们也可以再传给下一代女性。


在适当的时候进行道歉和和解也是领导力的体现,有时候需要说“对不起”“我想听听你的意见”,将内心的挣扎和工作中碰到困难的地方告知对方。我们做过一个练习,花三分钟的时间请大家来讲他的故事,还会用秒表来定时,这个过程很难,因为在讲的这三分钟的过程中很多人都会打断,这个是非常好学习和锻炼的过程,是倾听别人一个很好的练习。也就是说,领导力并不是仅仅是说,听也很重要。

五大因素影响领导力


如何进行改变,是五个领导力支柱因素当中的一个非常重要的因素。改变无处不在,无时不在,但不是每一个人都可以使用。当前,日本面临一个很大的改变就是,老龄化的社会。这一点上,中国也有自己比较独特的创新的方式,是别的国家可以吸收和学习的。


第二点,商务网络是跨国式的、有利的商业网络,我们也看到在大家各自的事业中有各国员工和文化的融入。


第三点是新科技,包括我们每个人都在使用的智能手机。


第四点是对我们影响最大的,即教育。在全球范围内,女性们能够接受的高等教育、国际化教育的机会越来越大,这样就使他们在商务环境和家族的产业中承担更好的角色。


第五是社区、社会方面的改变。因为财富积累产生的价值观差异导致与他人之间存在一些隔阂,也会产生新的紧张感。引用沃尔玛的总裁三年前说的一句话,他说:“女性的责任是机构化了。这已经是很生硬的、落后于中国的模式了。”在120万员工中,不仅仅是要求他们符合组织上的工作要求,也要帮助他们实现个人的可持续发展,达到个人价值的体现。


在行为方面,人们在新的变革当中会不知所措,需要时间去调整和改变,而且改变往往并非易事,人们会不自觉地遵循原有的习惯。除了行为的调整,我们要对自己有一种宽容和怜悯。同时,作为高管和领导,我们能够拿到的资源更多,而团队里的其他人同样要利用这个资源,还需要寻找、认知和发现、使用的过程,所以要给他们时间。


演讲 | 辛西娅·斯科特

编辑 | 刘婉婉 

来源 | 慧谷家族(ID:lifeuq)

文章内容未经本人确认

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