历经3次经济危机，无一年亏损，看金融大鳄如何解读当下经济？

▌ 日本经济危机：“吹泡沫”与“戳泡沫”

宫内义彦：“我到现在都清楚地记得，1989年12月最后一天，闭市的时候，日经指数是38915点，昨天（6月24日）的日经指数是14000多点，所以大家也可以知道，当时的泡沫吹高到什么程度。”

日本在70、80年代，出口方面非常成功，可以说取代了世界工厂的地位，而随即带来的，则是与欧美的，这个摩擦的最顶峰是1985年，也正是迫于来自欧美的压力，倒逼了很多政策，其中包括著名的“广场协议”，也正是因为不合时宜的金融放宽、降低了利息，致使日元虚高，这也。

而在1985年广场协议推出后，到1990年的这五年期间内，日本市场上大量涌现的资金主要投入在房地产和股票两大领域，在泡沫被吹高后，形成了极大的财富分配不公的现象。此时，日本政府完全采取反向做法，突然间戳破资产泡沫，使得日本经济增长停滞。

泡沫破灭后，日本房地产的价格被“打回原形”。很多房地产跌落到泡沫时期三分之一、四分之一甚至五分之一的情况，期间，日本政府也负债做了很多财务政策，使得当时的GDP并没有像房地产那样大幅下跌，GDP规模还能维持在500万亿日元的水平。

对于当时日本的普通百姓来讲，泡沫被戳破后，并没有太多实际的体验，这就与欧美的经济危机不同，在日本也是很不可思议的现象。所以说，日本的经济泡沫，并不是市场经济导致的结果，是不当政策所引起的市场异常。

▌ 给中国的建议：以中产阶级需求为导向

宫内义彦：“中国经济经过这几十年的快速发展，现在的局面，可能是最近二三十年第一次真正遇到的瓶颈，感觉摆在你面前有一道墙。”

二战后，日本的经济模式以出口为导向，凭借在制造业领域的巨大优势，获得了很大成功，外汇也多用于购买工业发展所需要的新技术与新能源上。在最近二三十年，日本经济仍没有起色的一个原因，也是因为制造和出口的地位被中国和其他国家所取代。

70年代“世界工厂”的地位被日本取代后，很快就找到了金融衍生品、科技、计算机软件等新的经济增长点，日本如今虽然也在全方位布局，但仍没有找到新的经济支柱，“这并不是单靠政府就能推动的。”

反观中国如今面临的经济下行局势，或许和当时日本遇到的问题有些许相同。

中国过去的飞速发展有一个很重要的原因，是依赖出口。从经济的角度上来说，中国通过吸引到大规模的外资，拥有了非常强大的商品供给能力和制造能力，也因此拥有了出口能力，而我国也曾奉行“三驾马车”、“引进来、走出去”的战略政策，这些也都成为了足以牵引中国经济飞速发展的重要原动力。

如今，中国供给侧过剩、出口需求疲软，此外，也要面对新兴国家在制造价格上的竞争，所以创造内需、提供能够满足中产阶级需求的产品、以中产阶级为主的经济转向，成为目前中国经济发展的关键。

其实任何一个企业的经济规模和国家的规模相比，都是很小的，所以宏观经济的好与坏与企业的收益并没有直接的关联，企业家并没有必要去将自己的企业好坏与宏观经济的好坏相比较，宏观经济不好的时候也是会有很多商业机会的。

很多人都将欧力士作为日本经济泡沫时期成功规避风险的神话。实际上，欧力士和其他企业一样，，从1993年起，欧力士集团收益结算连续3年持续减少，创下了历史新低。

▌ 致企业家：经济下行期如何存活？

宫内义彦：“作为欧力士这样的企业，在雷曼危机的时候，大家的日子都是不好过的，都是在下行期，从经验上来讲，一个企业要是保证能活下去，就要一直保证自己在行业的中上游水平，这是每一个企业家要考虑的问题。”

那么，该如何保证自己的企业在行业内的位置处于中上水平呢？或许我们要先从思虑企业对社会的价值开始。

企业立足的意义在于创造社会价值，在公正公开的市场环境下充分竞争会促使企业不断创新，在此过程中企业管理者如何辨别风险并将之转化为“好风险”至关重要，这要求企业家不仅具备专业知识，也应有纵览全局的宏观眼界和不败不馁的领导魅力。

宫内义彦：“在我们这个社会当中，所谓的企业是占有非常重要的地位的，我自己认为，企业就应该对社会带来经济上的富足，创造出财富。”

企业要通过竞争，才能给社会提供更好的东西，所以“取得胜利”是经营者必须去做的事情，经营者应该让企业去运转企业，这需要一定的资本投入，同时，经营者抓住风险、承担风险的能力尤为重要。

如果一个企业要生产一个产品，那么这个产品就是这个企业所需要承担的风险，基于这个目标，经营者就要发挥百分百的力量，面对风险，发挥最大的限度去努力，将公司的经营资源百分百的拿来应对，也只有通过这样的方式，才能真正把风险转变为成功的要素。